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Autoridades del Gobierno Nacional y representantes de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), destacaron la constante mejora en cuanto a la calidad e inocuidad de la producción paraguaya, puntualmente del sésamo.

10 Abril

La Red Agroservices surge para que el agronegocio paraguayo trabaje en red, por el desarrollo de la agroindustria, por más productores de alimentos, de fibras para tejidos, de energía renovable.

10 Abril

Durante el Bayer Tec los participantes, procedentes de diversas zonas productivas del país, pudieron recorrer un circuito de cuatro estaciones que incluyó la siembra: con la presentación de productos para tratamientos de semillas y una plataforma de control y administración de la información de los cultivos denominada, Field View, que permite mantener los datos actualizados automáticamente y en tiempo real.

Juan Farinati, Líder Comercial para Cono Sur de Bayer, significó que estar en Bayer Tec con todo el equipo apoyando a la agricultura paraguaya es realmente motivo de orgullo, ya que Paraguay está registrando un gran avance tecnológico al cual la compañía seguirá apostando.

Destacó que desde Bayer, se enfocan en 3 pilares; que son la innovación, la sustentabilidad y la digitalización, para ayudar al productor paraguayo a hacer agricultura cada vez más productiva, más sustentable, sostenible y responsable a la vez.   

“Estamos mostrando no solo la gama de productos sino también la gama de servicios que tenemos para ofrecer al productor, desde la Red Agroservices hasta toda la plataforma digital que tenemos con FieldView, no solamente está en países como Brasil, EE.UU., Argentina, sino también está llegando y está disponible para el productor paraguayo.

El foco del evento es la tecnología, no queremos quedarnos con la tecnología tradicional, sino mostrar al productor todo lo que se viene a futuro y con muchísimo foco no solo en la tecnología de productos, sino en la tecnología digital que es donde vemos que combinada con la tecnología de productos, podemos permitirle al productor producir cada vez de manera más eficiente, ayudarlo a tomar las decisiones adecuadas que le permitan potenciar el rendimiento y hacer una agricultura más sustentable”, precisó.

Agregó que con alta tecnología y con buena toma de decisiones el productor puede optimizar su cultivo y producir más en una misma unidad de superficie, puesto que los recursos son cada vez más escasos.

Señaló que un desafío es una gran oportunidad, de apoyar al productor en este viaje hacia la agricultura digital. “Estamos en un punto de inflexión, no solamente en el agro, sino en diferentes sectores, en donde la digitalización genera un quiebre en cómo se vienen haciendo las cosas, desde el punto de vista, desde sector de transporte, de comercialización, de cualquier tipo de producto y la agricultura no es algo que esté ajeno a eso. La agricultura que se viene a futuro va a ser cada vez más diferente a la conocida, la oportunidad es ayudarle al productor a que avance y lo haga rápidamente.

El sector agropecuario paraguayo se debe sentir orgulloso de lo que viene llevando adelante, siendo un sector muy pujante, con el incremento de productividad que está teniendo año a año y con el tipo de agricultor que tiene se evidencia que es un agricultor que demanda tecnología y la aplica correctamente. Un productor inteligente que está viendo en la tecnología algo que le permite producir más y la adopta rápidamente, con el acompañamiento de Bayer, no solamente con la historia que tiene Bayer en el Paraguay sino con lo que se viene a futuro”, afirmó.

Bayer, una empresa que diseña soluciones para la agricultura, organizó una nueva edición del Bayer Tec, que ofreció innovadoras soluciones integradas para asistir al productor, además de los servicios tecnológicos que presta y que acompañan al crecimiento del mismo y, por consecuencia, del rubro.

La semana pasada se llevó a cabo en nuestro país la séptima y última misión del Proyecto de Fortalecimiento de la frontera argentino – paraguaya (Corrientes – Ñeembucú), del fondo Argentino de Cooperación Sur – Sur y Triangular (FOAR), que se inició en el 2017.

 

 La gente merece una Ley de Biodiésel como la gente

Somos claros: el país necesita una ley de Biodiésel, pero no esta tal como está planteada, sino una transparente y con visión industrialista.

Tenemos la oportunidad de ser proveedores de alimentos de calidad y de productos industrializados a partir de nuestra soja, en lugar de vendedores de materias primas. En materia de ingreso de divisas conviene más exportar soja transformada en aceite, harina, cascarilla y biodiésel que en granos al natural.

Por qué estamos de acuerdo con una Política de Fomento a la Producción de Biodiésel

Producir biodiésel agregará más valor al aceite que ya se produce en Paraguay a partir de la soja y es una oportunidad macroeconómica, ya que el país tiene la suficiente materia prima para producirlo y ayudaría a equilibrar la balanza comercial.

En materia de transporte, es una alternativa más limpia que el petróleo. Las celdas de biodiésel pueden aplicarse en la producción de energía eléctrica que se podrían usar en escuelas, áreas residenciales u hospitales. También funciona como agente de limpieza de aguas contaminadas por petróleo. El biodiésel sustituye a los combustibles fósiles que son las fuentes energéticas predominantes, pero en proceso de agotamiento.

Porqué estamos en desacuerdo con el proyecto de ley aprobado por Diputados

El proyecto actual necesita modificaciones para fomentar efectivamente la producción y ser positivo para todos los paraguayos y no únicamente para un grupo privilegiado. Un proyecto de fomento a la producción de Biodiésel debería:

1) Garantizar la libre concurrencia. El proyecto actual otorga cupos o preferencias en abierta violación del Art. 107 de la Constitución Nacional y de la Ley N° 4.946/13 de Defensa de la Competencia. Además, excluye a potenciales interesados en producir biodiésel, como sería el caso de las industrias aceiteras instaladas en Paraguay;

2) Garantizar la libre oferta y demanda. El proyecto actual otorga la facultad a la Autoridad de Control de fijar precios de manera arbitraria;

3) Permitir una transición adecuada y con plazos realistas. El proyecto actual prevé incrementar los cortes mínimos en plazos que no condicen con la capacidad instalada para producir Biodiésel en el país. Un proyecto razonable debería establecer en la propia ley los cortes mínimos (por ej. Del 2% o 3%) y máximos obligatorios (del 10%, 12% o 15%) y un plazo previsible para permitir el aumento gradual de la producción. 

CAPPRO y el biodiésel

Varias de las empresas asociadas a la CAPPRO ya son productoras de biodiésel en otros países, y estarían en condiciones de instalar plantas de producción de biodiésel, y darle aún más valor agregado al aceite que ya producen en Paraguay; sin embargo, para que esto pueda concretarse tiene que existir una ley que tome en cuenta las premisas citadas más arriba y den cierta previsibilidad y seguridad a las inversiones.

Paraguay necesita una buena Ley de Biodiésel. El proyecto de ley que aprobó la Cámara de Diputados no permitirá el desarrollo de la industria de Biodiésel, sino que fomentará la ineficiencia y el castigo al consumidor con un producto de mala calidad y alto precio. Nos manifestamos en contra de este proyecto y al mismo tiempo nos seguiremos ofreciendo para trabajar con los Legisladores y poder aportar nuestra visión en la elaboración de una Ley adecuada para el País, considerando modelos que funcionan en otros países, como el caso de Brasil, EEUU o los de la UE.

El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Agricultura y Ganadería, realiza acciones que impulsan el desarrollo del sector rural, llegando a través de sus técnicos y dependencias hasta los pequeños productores de la Agricultura Familiar, y apoyándolos para que la producción sea cada día mejor y eso se reditúe en un beneficio económico para el sector rural.

La cartera agropecuaria, a través de su Agencia Local de Asistencia Técnica (ALAT) de Coronel Oviedo, realizó una jornada de capacitación teórico-práctica sobre producción de plantines de hortalizas. Fue en el local de la finca productora de la señora María Estela Acosta.

Durante la jornada los participantes recibieron instrucciones sobre la utilización correcta de sustrato, método de siembra y profundidad, variedades de hortalizas para cada estación y sanitación.

Los participantes pertenecen a la asociación de feriantes Don Bosco que aglutina a 13 familias. 

De esta forma la institución rectora de la agropecuaria nacional acompaña de cerca a los pequeños productores, brindándoles los conocimientos y herramientas que ayuden a mejorar la calidad de su producción.

Con el respaldo de varias empresas aliadas, apuntan a que la “Escuela Básica Nº 5324 Privada” se convierta en un centro educativo referente en la región.

En este ámbito, la empresa Dekalpar entregó un pequeño aporte de 8 millones de guaraníes a la Asociación Escolar “Heinfried Wolfgang Kress”, como parte de las acciones de Responsabilidad Social Empresarial, lo cual tuvo muy buena recepción por parte de los beneficiados.

Ante la necesidad de contar con un sistema educativo superior al sexto grado, surgió en la Escuela Básica Nº 5234 Privada, la tecnicatura en Mecatrónica hace unos años en la comunidad de Kressbrugo, distrito de Carlos Antonio López (Itapúa), dirigida a los estudiantes que finalizan la educación primaria. La institución escolar está enmarcada en una asociación sin fines de lucro llamada Heinfried Wolfgang Kress, cuyos aportes son un gasto deducible.

De esta institución de carácter privado, inicios, proyectos y situación actual, comenta Cristina Kress, presidente de la empresa Kimex, quien indica que hace 25 años atrás sus padres empezaron con una institución educativa en la zona, porque no había y estaban preocupados principalmente por la formación de su entonces pequeña hija, y siempre con la mentalidad de tratar de desarrollar la zona.

“Se comenzó con esta escuela, ya desde el primer grado hasta el sexto con profesores que venían del exterior y eran costeados por la familia. Ellos construyeron la institución, siempre teniendo la calidad como objetivo. Tal es así que cuando fui al colegio Ghoete no tuve problemas para ingresar, es más fui abanderada durante 6 años, con 5 absoluto, es decir tuve una buena base en la escuela. Cuando yo todavía estaba en el sexto grado, en la escuela, mi padre fallece y mamá asume la responsabilidad en la empresa y ya no le queda el tiempo de ocuparse de todo lo relacionado a la escuela. Entonces queda la institución funcionando hasta el sexto grado y deciden enviarme a Asunción, al Ghoete; un tradicional colegio privado alemán. Así continuó la escuela por mucho tiempo, hasta que se repite la historia con mi hijo, que ahora tiene 5 años, y empezamos a analizar otra vez la importancia de la educación”, agrega.

Recuerda que así surge la idea de terminar el colegio, de implementar un buen plan para la secundaria, e incluso ir pensando en la habilitación de una institución superior como la universidad. “Queremos empezar a hacer ahora, porque hay niños que a partir del séptimo ya tiene que buscar a donde ir, la misma problemática que yo tuve hace unos años atrás. Entonces decidimos hacer algo más, trajimos una directora, nos independizamos, en esos años el colegio fue subvencionado, los profesores eran estatales y el mantenimiento hacíamos nosotros. Después decidimos privatizar 100 por ciento y empezamos la construcción, ya viendo todo lo referente a la malla curricular para poder ofrecer a los niños, y así fue que se decidió hacer una tecnicatura en Mecatrónica”, afirma.

Destaca que con la asesoría de ingenieros, se interiorizaron sobre el tema y pusieron en marcha el proyecto. “Fui linkeando con el futuro, un video de John Deere donde se mostraba la agricultura del futuro, con piloto automático, app de aplicaciones de productos para enfermedades y plagas, las cuales eran necesarias entender. 

La generación que tenga ese conocimiento va a hacer muy demandada en un futuro cercano. Hoy día muchas empresas están orgullosas de la capacitación que brindan a sus funcionarios, lo cual es muy importante. Pero porque no empezamos ya antes, para que ese funcionario adulto ya de niño haya aprendido a ser crítico, a cuestionar, a analizar, a ser alguien práctico, proactivo, desde pequeño”, reflexiona la empresaria de agronegocios.

Señala que en ello se encuentran abocados hoy día, en contar con la institución con profesionales y con la incorporación de tecnologías como la robótica, además de idiomas como el inglés y el alemán ya en la primaria, informática desde los 4 años, y por otra parte integrar dichos conocimientos  con la parte hortícola disponiendo de huertas, gallineros y otros.

“Incluso tengo una tortuga que quiero entregarles para que cuiden, para que los chicos tengan esa sensibilidad, el contacto con la naturaleza, porque de eso vivimos todos. Toda esta zona es agrícola, productiva, pero tiene que ser sustentable, ecológico. Se tiene que integrar tecnología con el medio ambiente, y a eso apuntamos, a que los chicos se involucren en el cuidado, en el respeto a la naturaleza, los animales, que integren sus conocimientos con la tecnología, por ejemplo que aprendan un idioma  con una tablet, la combinación de cosas es lo que buscamos”, enfatiza.

Expresa que la institución genera alto costo mes a mes, por lo que pretenden buscar la ayuda de otras empresas con la misma visión de pensar en el futuro, además se puede utilizar como una ayuda social, puesto que hoy día la Responsabilidad Social Empresarial es muy importante.  “Un proyecto social de la empresa o el hecho de contratar como pasantes a personas para formar su propio semillero de chicos jóvenes en ese tiempo que sabemos que cuentan con un gran potencial de crecimiento dentro de la empresa.  Este tipo de alianzas también vemos y son necesarias para la zona”, menciona.

Añade que el propósito es contar con egresados de calidad, con valores, como la honestidad, responsabilidad, y que puedan afrontar los desafíos laborales eficientemente. “Apuntamos a juntarnos varias empresas y hacer que esta institución sea un centro educativo referente, una situación gana-gana. Es un poco futurístico, pero es lo que buscamos, porque parte de los futuros colaboradores de la empresa están en esta etapa”, asegura.