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Agrotecnología

Agrotecnología

Revista de orientación profesional para una agricultura sustentable

El Departamento de San Pedro ya tiene oficialmente en marcha una imponente planta de producción de alcohol carburante. Comenzaron el proceso de molienda de granos de maíz para producir la primera partida de 150.000 litros de alcohol. Con esta fábrica, la firma Inpasa pasó a liderar el mercado de la producción de alcohol de granos, teniendo en cuenta que hace varios años tiene en funcionamiento otra en la localidad de Nueva Esperanza, del Departamento de Canindeyú. Entre ambas, estiman que estarán produciendo 1.100.000 litros de alcohol por día. Enzo Olmedo, director y vicepresidente de Inpasa, apuntó que dieron inicio, mucho antes de lo previsto, al proceso de producción de alcohol. Apuntó que todo el proceso de esta primera partida llevará aproximadamente unos diez días y de paso seguirán con las pruebas de los equipos. “La caldera está en funcionamiento pleno, ya se hizo la prueba en frío de toda la tubería de cinco kilómetros. Comenzó la molienda y en un máximo de diez días ya tendríamos producción de aproximadamente 150.000 litros de alcohol”, recalcó. Añadió que básicamente producirán alcohol anhidro, que es el que se utiliza para las mezclas con las naftas y un menor volumen de alcohol hidratado de 96 grados para los vehículos flex. MODERNA. En cuanto a las características de esta planta, Olmedo aseguró que “en su tipo es una de las más altas tecnologías de toda la región, incluso, del mundo”. Apuntó que una planta similar en tecnología a esta solo hay en Finlandia. “En la región de por lejos es la mejor de la región y tiene también una tecnología superior a nuestra planta de Nueva Esperanza”, remarcó. Indicó que la fábrica utiliza una caldera mucho más eficiente en materia medioambiental, debido a que utiliza mucho menos biomasa. Subrayó que con esta planta ya no habrá problemas para abastecer alcohol para su mezcla con las naftas. “Las dos plantas de Inpasa van a producir más de 1.100.000 litros por día de alcohol. En síntesis, Inpasa va a cubrir todo el mercado para la mezcla con las naftas a nivel país”, aseveró el directivo de la firma. Fuente: UH
En Innovar podés hacer el test drive de tu Hyundai e Isuzu, te lo vas a perder? Vemos en Innovar una oportunidad de acercamiento a nuestros clientes, tanto los rurales como los de la zona y así poder presentar nuestros vehículos tanto de las marcas Isuzu como Hyundai, estaremos como el año pasado participando de las dinámicas que la feria propone a los visitantes en las pistas de test drive y en nuestro stand con lo último en modelos y series, comenta Nahuel Sosa; representante comercial y marketing de Automotor S.A. Hoy en día, la gente ya no ve los coches como simples medios de transporte para desplazarse cómodamente, afirma. La visión tradicional del coche ha pasado a la historia. Los coches son ahora una parte esencial de nuestras vidas, a través de los cuales expresamos nuestro estilo personal. Paralelamente, la industria automovilística ha evolucionado notablemente. El rápido crecimiento de Hyundai Motor, fruto de su capacidad de producción de primer nivel y su excelente calidad, ha llevado a la compañía a convertirse en uno de los mayores fabricantes de automóviles a nivel mundial. “Ahora nos encontramos en un punto de inflexión, donde es necesario adoptar un enfoque cualitativo para ofrecer mejores ideas y soluciones a nuestros clientes. Es la oportunidad de seguir avanzando, y por ello hemos creado un nuevo eslogan que refleja nuestra voluntad de dar un salto hacia delante. Guiado por un espíritu de nuestro nuevo eslogan y por la nueva idea que en él subyace, queremos convertirnos en una empresa que asuma el compromiso permanente de brindar nuevas posibilidades para la gente y para el planeta. Invitamos a las empresas, equipos de trabajos, a la familia, a que se acerquen durante estos cuatro días de feria a conocer las oportunidades de negocios que estaremos presentando, con planes de financiación acorde al cliente. Actualmente nuestro sistema de pagos son con una entrega del 30% y el saldo en 36 cuotas corridas y también de entidades financieras con las que tenemos alianzas comerciales, los esperamos a que vengan a probar los vehículos y a ver lo último en tecnología de punta”, expresa. Foto: Nahuel Sosa del Departamento Comercial y Marketing de la Suc. Ciudad del Este.
De unos US$ 450 por hectárea que era el costo de producción de la soja años atrás, en la actualidad esto aumentó a más de US$ 650 por hectárea, los que sumado a los efectos adversos del clima y a la reducción de precios internacionales, está generando disminución en la rentabilidad de la producción de soja, según explicaron referentes del sector. En ese sentido, miembros de la Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (Capeco) informaron que esta vez la estimación de cosecha es de entre 9 millones y 9,5 millones de toneladas, sobre un área aproximada de 3,45 millones de hectáreas. Estos datos preliminares apuntan a un rendimiento medio de 2,68 toneladas por hectárea, contra 3,147 toneladas por hectárea obtenidas en la campaña agrícola anterior. Otros datos de comercialización de la soja señalan que el precio pagado en finca a los productores varía entre US$ 300 y US$ 320 por tonelada, lo que ubica el punto de equilibrio de la rentabilidad por encima de las dos toneladas por hectárea. Haciendo un cálculo preliminar, considerando el pronóstico de 2,68 toneladas como promedio en esta cosecha, con un precio de US$ 310 por toneladas, se tendría una rentabilidad de US$ 180 por hectárea, siempre y cuando no se apliquen descuentos, que siempre existen, acorde al modelo financiero implementado. Según los datos, este año el descuento denominado “premio” ronda los US$ 50 y US$ 60 por tonelada. Sobre el tema conversamos con Tomás Alonso, referente de Capeco, quien explicó que las complicaciones de los efectos del clima causó baja producción en muchas zonas, por lo que los productores en muchos casos están apenas recuperando la inversión para apuntar sus esperanzas en nuevas siembras. Explicó que, lastimosamente, los otros renglones del sistema de siembra directa en nuestro país, tanto el maíz como el trigo, están con muy bajos precios. En el primer caso, por la gramínea se pagan cerca de US$ 80 por tonelada, y en el segundo caso, por el cereal, unos US$ 130 por tonelada. Con estas cotizaciones, para empatar con el maíz, se requiere producir más de 6 toneladas por hectárea. “Muchos productores no logran empatar con el maíz y el trigo, que son rubros complementarios a la soja”, comentó. Fuente: ABC
La industria frigorífica paraguaya arrancó el 2018 con una fuerte contracción en su ritmo de faena. En enero, los frigoríficos faenaron unas 148 mil cabezas vacunas, una baja del 14% (unas 24 mil animales menos) frente a igual mes del año anterior (171.953). A su vez, también quedó por debajo del registro de enero de 2016 de 162.078 animales. La faena ya había cerrado diciembre con una contracción similar de unas 20 mil cabezas sobre igual mes del año anterior con 144.541 animales. De todas formas, en el acumulado de 2017, la faena en Paraguay cerró con un aumento interanual de 2,5% con 2,047 millones de cabezas industrializadas. Fuente: Faxcarne
Son 110 las empresas que apuestan este año a Innovar 2018. Todas y cada una de ella relacionadas activamente con el sector agropecuario, maquinarias, insumos, semillas, servicios bancarios, automotores, logística, almacenamiento, implementos, y todo lo que involucre a la cadena productiva, pues es la esencia de la feria y de la organización encabezada por la comisión ejecutiva de la UEA y todo el equipo de trabajo, desde la asesoría externa. Desde la organización aseguraron que son “muchas son las novedades para este año en cuanto a la organización, los servicios al expositor serán redoblados en todo lo referente a limpieza, seguridad, abastecimiento de bebidas, gastronomía, el cuidado del suelo de cada lote”. Es importante mencionar que la hotelería en Yguazu, Juan L. Mallorquín y Minga Guazu ya se encuentra también agotada, por lo que nos reconforta saber que este evento trae beneficios a varias comunidades cercanas al evento. La ampliación de la Ruta Internacional en su doble carril, estará terminada hasta lo que es el acceso al evento y eso facilitara a los visitantes llegar sin muchos inconvenientes y con un gran estacionamiento de 5 has. Así como el año pasado las entradas tienen un costo de 15.000 Gs. Que va totalmente destinada a la Escuela Divino Jesús cumpliendo así con el trabajo de responsabilidad social empresarial que es uno de los objetivos principales de la Organización. El gran atractivo de esta edición será EL TECNODROMO acompañando a las dinámicas de maquinarias en siembra, cosecha, henificación, ensilaje y forraje, agricultura de precisión, Contaremos con dos pistas; una de maquinas viales y otra de manejo de Test Drive de 4X4 y vehículos livianos. Se sigue trabajando para hacer de esta feria la mejor opción de oportunidades para todos los involucrados del sector productivo del país. Fuente: Innovar y El Agro
La agencia antimonopolio de Brasil (CADE) aprobó la propuesta de Bayer AG de adquirir a la estadounidense Monsanto Co, pero impuso condiciones para permitir que ambas compañías combinen sus operaciones. Cuatro de los seis comisionados del CADE votaron a favor del acuerdo bajo las condiciones propuestas por Bayer y Monsanto, que incluyen la venta previamente anunciada de varios activos de la empresa compradora a BASF. Los dos restantes votaron en contra. La aprobación de la transacción en Brasil, un importante productor de granos y otras materias primas agrícolas, despeja un obstáculo crucial para el acuerdo, que las compañías inicialmente esperaban ver aprobado para fines de 2017. La operación, valuada en 66.000 millones cuando se anunció en septiembre de 2016, crearía la compañía de semillas y pesticidas más grande del mundo. Las empresas esperan la aprobación del acuerdo por parte de la Unión Europea y Estados Unidos, donde las resoluciones finales aún están pendientes. Fuente: Reuters

El dólar en Brasil cayó de R$ 3,315 a R$ 3,181, lo que lleva a que los productores no tengan motivaciones a vender la soja, a pesar de la suba en el mercado internacional del precio de la oleaginosa, pujado fuertemente por la falta de precipitaciones en Argentina. La Bolsa de Cereales de Buenos Aires dio por finalizada la siembra de dicho cultivo debido a la ausencia de precipitaciones, y recortó la proyección de producción argentina a 51 millones de toneladas.

Paraguay

Un paro de camioneros a nivel nacional la semana pasada en Paraguay generó problemas en el transporte de soja, debido a que muchos productores se encuentran cosechando sus cultivos y no cuentan con los medios para trasladar su producción a los silos. Héctor Cristaldo, de la Unión de Gremios de la Producción (UGP), indicó a La Nación que “el paro afecta a todos” y agregó que específicamente para el caso de la soja “la logística juega un papel importante. Los camioneros son nuestros aliados en la cadena de salida de nuestros productos al mundo”. El sector logístico terrestre está en pie de protesta frente al ingreso de camiones tipo bitren, en reclamo de un reajuste de la tarifa del flete.

Brasil

A pesar de la suba del precio de la soja en el mercado internacional, debido a la falta de precipitaciones en Argentina, se espera que la comercialización de soja en Brasil no sea de gran volumen en los próximos días, debido a la caída del dólar, que se acentuó aún más en Brasil por el mantenimiento de la condena sobre el ex Presidente Lula da Silva. Safras & Mercado indicó que la caída del dólar de 4 % —de R$ 3,315 a R$ 3,181— lleva a los productores a aguantar y esperar por mejores valores.

Argentina

La semana pasada la Bolsa de Cereales de Buenos Aires (BCBA) dio por finalizada la siembra de soja, que se vio retrasada en casi todo su desarrollo y tuvo que ser recortada el área a 18 millones de hectáreas. Sumado a esto, el hecho de que el 31,5 % de los cultivos estén atravesando por su periodo crítico para determinar su rendimiento (R3-R6) con los actuales estados hídricos (53 % con condición regular a sequía), también llevó a la BCBA a recortar la proyección de producción nacional.

 

Fuente: Tardaguila Agromercados

El director ejecutivo de la empresa, Carlos Lourenço nos comenta sobre la nueva imagen de Ciabay.

“En los 23 años de existencia de Ciabay esta es nuestra 4ª alteración, siendo la última ocurrida en el 2004. En estos últimos 14 años, la agricultura ha evolucionado, nuestros clientes han evolucionado, nuestros proveedores han evolucionado, el diseño de las marcas ha evolucionado y, sobre todo, Ciabay ha evolucionado.

Entonces consideramos la actualización de nuestro logotipo como una oportunidad de comunicar a todos nuestros steakholders (socios) esta nuestra nueva fase”, manifestó.

“En los últimos 3 años la empresa ha implementado varios proyectos que consideramos nos posicionan a un nivel más moderno en términos empresariales y nos prepara para el futuro, como ser la implementación del proceso de Gobierno Corporativo, la estructuración de su gestión operacional en Unidad de Negocios y la contratación de ejecutivos para varias áreas comerciales y administrativas.

Además, la empresa tuvo la madurez de renunciar a negocios ineficientes, invirtió en programas de Certificación Internacional en el área de Pos-Ventas, definió su proceso de Branding para los próximos años y está invirtiendo en proyectos que refuercen su presencia relevante en el negocio de sus principales clientes. Conforme mejoramos nuestra empresa también conseguimos mejorar nuestra atención, ofrecer más beneficios y sobre todo seguridad a aquellos profesionales, clientes, proveedores y demás socios que deciden estar en contacto con nuestra marca.

Hablando específicamente en el significado de esto para el mercado, por ejemplo, creamos el PRIME, que es un Programa de Relacionamiento en que clientes seleccionados tiene a su disposición una serie de servicios durante todo su proceso productivo en una amplitud que ninguna otra empresa del país es capaz de ofrecer. Esto solo fue posible porque conseguimos por medio de la mejora de la gestión de Marketing identificar y cruzar las necesidades del mercado con nuestros diferenciales de marca y crear soluciones que han encantado a nuestros clientes.

Marcar la diferencia, es el objetivo… Quiero decir que, entre más de 70 competidores que ofrecen ofertas de productos al agricultor paraguayo, Ciabay es la única empresa completa, o sea, somos la única marca capaz de tener una visión integral y actuar en todos los factores de producción que puedan estar limitando el resultado del cultivo. En la mayoría de los casos, el éxito del negocio del agricultor depende de unos pocos factores, desde el buen muestreo del suelo, la elección de semillas, fertilizantes y agroquímicos para cada fase de los cultivos, pero también depende de la correcta regulación y mantenimiento de las máquinas e implementos, del uso de los equipos de agricultura de precisión y de la capacidad de los operadores. Otra gran oportunidad que la innovación tecnológica ha traído para la Agricultura es la mejoría del diagnóstico a través del cruce de las informaciones de los mapas de fertilidad del suelo, mapas satelitales del crecimiento vegetativo de la cultura y mapas de cosecha. Nuestros clientes tienen acceso a expertos en todo esto en un solo lugar.

A futuro, espero que podamos seguir siendo una empresa sólida, capaz de producir desarrollo, trabajo y renta para nuestros colaboradores, de traer innovación al mercado agrícola y de tornarnos cada vez más relevantes para todos nuestros socios. Espero también que tengamos muchas nuevas oportunidades como esta de evolucionar nuestra marca.Si conseguimos esto seguramente estaremos contribuyendo al futuro del país”, concluyó

En Paraguay el mercado de hacienda con destino a faena se mantiene firme. Los valores de compra no han sufrido cambios en la última semana, con el novillo con destino a la Unión Europea en el eje de US$ 3,40 el kilo carcasa.

Al período de vacunación contra la aftosa, que restringe el movimiento de hacienda, se le suma que durante la última semana se registraron intensas lluvias en algunos lugares de Paraguay, lo que hace que la oferta de hacienda disponible sea muy restringida y, por ende, los precios sigan firmes.

Una fuente industrial consultada por Faxcarne señaló que no se puede sostener este nivel de precios por mucho más tiempo. “En el corto plazo deberían bajar”, dijo, y agregó que con un ajuste de US$ 20 centavos se podría trabajar de manera más confortable; “podríamos empatar”.

No obstante, con un nivel de oferta restringido parecería difícil presionar los valores a la baja. Por esto es que la demanda estima que a medida que avance el período de vacunación y que se pueda mover ganado, al tiempo que las lluvias comiencen a mermar, la oferta debería aumentar de tal forma que permita establecer un nuevo nivel de valores.

Fuente: Faxcarn

01 Febrero

Firmeza para el Novillo Mercosur

El Novillo Mercosur se mantuvo firme esta semana, fundamentalmente como consecuencia de la valorización del real tras el traspié del ex presidente Lula Da Silva en su apelación en el Tribunal Regional de Porto Alegre, ante la acusación por corrupción pasiva y lavado de dinero. Aumentó US$ 1 cent a US$ 3,02 el kilo carcasa.
El real se valorizó 1,6% en la semana a R$/US$ 3,19 —había llegado a 3,14 el viernes— con lo que el boi gordo en los principales estados exportadores de Brasil aumentó US$ 2 cents a US$ 2,90 el kilo carcasa. La suba del real más que compensó la baja del precio del boi en reales, que fue de R$/@ 1,3 en la semana a R$/@ 138,8.

Sucedió lo contrario en Argentina, donde el peso mantiene su tendencia devaluatoria, afectando la cotización del novillo de exportación que perdió US$ 7 cents en la semana a US$ 3,16 el kilo carcasa. Mientras tanto, el novillo se sigue valorizando en Uruguay —donde quedó solo US$ 6 cents por debajo de la referencia argentina— y se mantiene firme en Paraguay a US$ 3,35.

Fuente: Faxcarne

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